小榄包装项目多人审核时，图稿和样品由谁最终放行？

小榄及中山制造企业做彩盒、礼盒或纸质包装时，品牌、设计、采购、品质和供应商都可能参与审核。最终放行不应按“谁最后回复”或“多数人同意”判断，而应由客户方事先指定一名有授权的项目最终批准人；其他人员只在各自专业范围内确认、提出阻断问题或给出建议。供应商负责说明可制造性和样品差异，除非有书面授权，不能代替客户放行。

图注：AI生成的流程示意图，表示专业审核汇总至客户方最终批准，再进入量产首件确认；不代表博雅彩印固定审批制度或真实订单记录。

先把“确认”和“放行”分开

“确认”回答某项是否正确；“放行”回答当前版本能否进入下一阶段。建议启动项目时先写权限表：

三个节点各指定一个批准人

1. 图稿内容：客户方内容或品牌责任人确认文案、产品信息、语言和条码；设计人员确认落版方式。排版完成不等于内容批准。

2. 样品签核：结构样看尺寸、折叠、开合、内托和装配；颜色样或工艺样看材料、颜色和后加工；完整签样要写明覆盖的图稿、材料、工艺和验收条件。可参考彩盒打样资料与确认清单。

3. 量产首件：对照批准图稿、刀版、材料、工艺和完整签样逐项检查，再确认实际装配。换纸、换版本、换工艺、停机重启或重新制版后，若影响已确认条件，应重新确认受影响项目；定制包装下单流程也将打样、量产前确认和质检分为不同节点。

样品编号、截止时间和记录

每条意见都要绑定项目、SKU、市场或语言、刀版号、图稿版本、样品类型和样品编号。编号可采用示例格式 SKU001-CN-D07-A03-P02，实际规则由项目方确定。记录至少写清：

• 样品类型、本次确认范围及不覆盖内容；

• 意见状态：通过、需修改、不通过或建议；

• 各责任人的截止日期、时刻、提交渠道和汇总人；

• 最终批准人、批准时间、生效批次、旧版替代关系，以及首件结果。

期限内未回复只能记为“未反馈”，不能自动等同于通过。版本、样品编号和批准记录必须指向同一生产入口；多 SKU 项目可参考版本矩阵、签样与换版清场清单。

意见冲突时，先处理阻断项

结构不能装配、内容或条码不正确、颜色或工艺不符合约定、品质发现不符合项，都应先暂停放行。审美偏好或非关键排版建议，可由最终批准人选择并记录采纳结果。价格、交期或材料替代若改变已批准条件，应先更新报价或版本，再让受影响人员确认；不能因为“没人反对”就自动开机。

给小榄采购的落地做法

询价或打样时，除尺寸、数量、材料、工艺和交付条件外，再提交一页审核清单：最终批准人及授权范围、各专业确认人、截止时间、样品类型、版本编号和首件判定方式。准备好彩盒或礼盒资料后，可通过联系博雅彩印提交产品、盒型或用途、尺寸、数量、材料或工艺、期望交期和交付地区；具体项目条件仍以双方书面确认为准。